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2019年“天誉营销核心团队年度动员会议”成功举办

日期:2019-02-26 阅读:1441

为快速稳健实现“2019年全年120亿销售额”及“集团进军全国地产企业百强”的两大战略目标,进一步推进营销团队文化建设,天誉集团营销管理中心于222日召集集团各项目营销核心团队骨干齐聚天誉置业广州总部,深入剖析总结2018年各项目的营销工作,全面铺排2019年营销工作计划和重点难点突破工作。天誉置业副总裁曾凡友先生、集团营销管理中心全体同事、各城市公司、项目公司营销负责人以及核心骨干一同出席本次会议。


(全体与会人员合照)

本次会议从“服从、执行、服务”六字方针的深入学习研讨、“各项目一季度业绩冲刺”、“各项目全年经营目标思路策略”、“营销中心年度经营管理思路方案”、“各项目先进经验交流分享”五大主题内容展开。

会上,曾凡友副总裁对各项目2018年的营销工作予以肯定,并提出了2019年新的营销工作要求。他要求全体营销人员务必以“服从、执行、服务”六字方针作为工作宗旨,以结果为导向,不找借口、只谈方法,全力冲刺全年经营目标。而集团营销管理中心不仅要为城市公司、项目公司提供有效支持,同时还须对职能管线的管理方式进行优化和创新。

在项目营销层面,曾总要求营销工作要保持工作前置意识,并迅速落地行动;同时要以客户需求为核心,千方百计解决客户痛点,以达到提高效率、实现目标的最终目的。

会上,大家围绕如何实现全年营销目标畅所欲言、群策群力,并在领导点评以及经验分享中得到启发。通过本次动员会,与会人员积极吸取了各项目的成功经验,充分理解了2019年集团战略。与会人员纷纷表示,他们将带着本次会议满满的“干货”,结合各项目的实际情况,将集团工作精神要求以及其他项目的创新理念融合到自身的实际工作中。