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根据公司战略部署,加快内部管理水平建设步伐,深化提升意识形态管理的工作,围绕“服从、执行、服务”管理主题进行管理宣传,从而全面提升企业执行力。
按照推广方案设定阶段,“提升管理”工作小组已制作完成主题海报,分发到各城市公司、项目公司中并要求按规定粘贴到办公室、售楼部等指定位置,对此各城市公司、项目公司快速响应,体现高度执行力,同时在公司前台制作完成天誉文化宣传栏,展示公司简介、发展历程、管理意识解析、优秀团队员工等信息,从而提高员工对主题管理意识形态的认知。
接下来工作小组将会进一步对“服从、执行、服务”意识形进行全员培训推广,为全面贯彻落实管理意识提升任务工作,更好的完成公司经营和管理等各项目标任务,冲刺全国房企100强,从根本上提升企业执行力,促使公司实现全面、协调、可持续发展。
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