管理培训生是公司人才队伍的后备生力军,为公司发展持续注入新鲜活力。非常开心,又迎来新一批2020届管培生,集团人力资源管理中心组织开展了“誉鹰计划”入职集训,通过为期四天的系列培训,帮助管培生了解公司概况及企业文化,做到快速融入;了解行业基础知识、部门职责与分工,确保能快速开展工作;提供关于职场心态、职业技能的培训,帮助管培生快速实现角色转变。

团建活动:团队第一次亲密接触
深入了解天誉,成为天誉人
集训之前,管培生们被分为三组并分配了主题任务,开展了线上学习,学员自行利用各种渠道收集资料并与组员内部讨论进行碰撞,形成各组主题的分享材料;通过安排,学员已自学了关于公司很多的知识。在课堂上,讲师进一步介绍公司业务分布、公司发展历程、公司大事记、荣誉榜、企业文化、公司制度规范等内容,让管培生们更加深入了解公司。
授课现场:学员演练、积极与讲师互动
学习行业知识,争做地产人
《房地产项目开发全周期》课程讲师做了精心设计,通过讲解基础知识点,要求各小组成员动手拼出《项目开发路径图》。学员们积极参与,经过现场的激烈讨论与碰撞,最终各小组都给出了本组的答案。最终由授课讲师分步讲解,揭晓正确答案,让在场学员印象深刻。同时,还学习了计划运营管理体系、销售及策划、设计管理、成本管理等等业务课程,帮助管培生加深对房地产开发全流程的理解及掌握。
课题研讨
修练职场技能,做好职场人
《职业生涯规划》、《职场阳光心态》课程,帮助管培生明确职场奋斗方向、建立职场阳光心态;《商务接待礼仪》、《商务公文写作》课程,提供实用职场技能、办公技能,助力管培生快速掌握工作方法,提升工作效率。同时,管培生培养方案里的导师制,为每一位管培生安排一位资深同事作为职场领路人,导师见面会、颁发导师聘书、拜师仪式等,让导师更感到一份责任。
导师制:发放聘书、现场拜师
在小组课题答辩中迎来结业典礼,各小组按分配的课题,进行汇报展示,由讲师、导师代表组成评委团,各小组成员积极参与,自信表达,让我们看到了充满激情与活力的年轻一代。评委们也通过点评与提问,引导新同事们思考。相信这一次的课题汇报,让管培生们有很多的收获。同时通过四天的积分竞争,评选出四位优秀学员;用这一活动传达给学员,在每一个环节需要积极参与,贡献力量,力争做到最好。
小组课题答辩:有主张、有思考

结业典礼:优秀小组、优秀学员颁奖
最后,我们为每一位管培生送上一份迎新礼,印制了本人姓名及Slogan的易拉罐可口可乐,表达了对管培生的美好祝福,保持初心,乘风破浪,扬帆起航。